2006年 09月 10日
今日は、少し古いが、佐々淳行の「危機管理のノウハウ」 PART1-3、PHP文庫、1984.の3冊からピックアップしたキーワードを列挙してみる。今でも有効なノウハウだと思う。 危機管理:Crisis Management 1.危機の予知・予測(情報システム) 【対策1】情報関心:Information Hungry 【対策2】情報要求:Need to Know 【対策3】六何の原則:5W1H 【対策4】情報不足への対応:Communication Gap 【対策5】情報管理:Human, Communication, & Electric Intelligence 2.危機の防止・回避、危機対処の諸準備 3.危機対処:Crisis Control (被害局限措置:Damage Control) 【対策1】悲観的に準備し楽観的に対処::Prepare for the Worst 【対策2】戦略と戦術観: 【対策3】兵力集中運用:Piecemeal Attack 【対策4】予備の重視: 【対策5】フォロースルー:Follow Through 4.危機再発防止 安全と水と空気はただと思い込んでいる日本人に最も欠けているのが、危機管理の意識である。大臣になろうとする政治家や大企業の社長なら、このくらいのことは当然のノウハウとして持っていて欲しいものだ。 リーダーシップ 【対策1】権力意志と義務:Wille zur Macht, Noblesse Oblige 【対策2】交渉力:Tough Negotiator, No, but 【対策3】統率力:Follow me, Count on me 【対策4】情報網:C3 System 【対策5】一貫性:Order, Counter Order, Disorder ボトムアップで仕事をして育つ日本人に最も欠けているのが、リーダーシップの意識である。本来はどんな仕事であろうと必要なものだが、大臣になろうとする政治家や大企業の社長なら、このくらいのことは当然の資質として持っていて欲しいものだ。 組織管理 【対策1】団体精神:Gemeinschaft 【対策2】双頭の鷲:Double Eagle 【対策3】兵站学と後方支援:Logistics & Logistics Support 【対策4】補給と休養:Rest & Recreation 【対策5】会議:Order & Report vs. Discussion 【対策6】記者会見:Public Relations & Press Release, Information Control 【対策7】後継者指名制度:One Grenade 【対策8】心のゆとり:Sense of Humor なあなあで育ってきた日本人に最も欠けているのが、会議とは何か命令とは何かの意識である。本来はどんな仕事であろうと必要なものだが、組織のトップに立つ人なら、このくらいのことは当然の常識として持っていて欲しいものだ。
by misterwhite
| 2006-09-10 12:02
| 安全学
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